产业互联网
所有产业都必经之升华

产业互联网经典语句总结,一篇文章看懂产业互联网

消费互联网,直达c,干掉线下的b;

产业互联网,通过b连接c。

增量时代的市场环境是“无”,存量时代的市场环境是“有”。我们的创业者又应当如何寻找市场的机会,在“无所不有”中实现“无中生有”。

用高效率的一切技术手段 连接产业和产业 = 上一个时代的消费互联网 用高效率的一切技术手段 连接人和人

解决产业的需求,解决产业的难题,让产业更有效率,更低成本

目前,全国有4300万家企业,绝大部分还是传统组织。传统组织,无论是纸质办公还是依靠IT系统,关注的重点是管控,依靠的核心是流程,追求的目标提升效率。而未来的智能商业组织,在工作方式上实现在线化和数据化,每个人都实现了自我驱动,从而激发出无限的创新创造力。举个通俗的例子,传统组织就像绿皮火车,速度全靠车头带,而未来组织就像高铁动车组,每节车厢都有独立发动机。

产业互联网是从供给侧与需求两侧出发进行双向建设!消费互联网是从需求侧出发,目的是建立流量最大化的服务和生态!消费互联网连接的是消费者。产业互联网连接的是生产单元。将供应链与销售链整合成数据中台,对产业链上下游各个环节打通,产品,业务,渠道等核心数据,构建线上线下全业务互联机制!数据核心成为生产的组织核心,数据中心化带来的赋能效应趋显,分散化的生产单元,不同生产流程,部门不受地理空间和时间限制,高效的协同工作!

从消费互联网到产业互联网,是从人与人连接的时代进入到万物互联的时代。

未来的经济体是一个牵扯到N个B的平台和生态,2C牵扯到复杂服务的交付,涉及N个B,才能提供价值的飞跃。“未来,作为一个王者,一定是直接提供2C服务的人,他们是数据服务商。”湖畔大学曾鸣说。未来的2B打法和原来完全不一样,是以2C为指导思想。

曾鸣说,未来纯粹做2B的公司没有太多空间,甚至更极端一些地说,中国的SaaS(备注:SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称)不会有太多发展,而是应该以类似S2B2C的方式去做。

什么是S2B2C?
曾鸣解释:S是指大供货商,B是指渠道商,C是指终端消费者。S2B2C模式最核心的S和小b要共同来服务c。s和众多小b是紧密的合作关系,而不是传统的B2B的简单商务关系,或者B2C的管理关系。
比如大搜车,起初就是从最浅的SAAS切入,通过SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称)数字化汽车流通行业。然后再跟B开始做联合品牌,有了品牌之后,对服务就有了承诺,然后再把S2BC做厚。

从功能上看,消费互联网主要是通过连接消费者,帮助既有产品实现更高效的消费和流通。尽管它也会对生产环节产生促进效应,但总体来说,这种影响依然是间接的、有限的。 相比之下,产业互联网对生产的影响则更为直接,也更为明显。 借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。

消费互联网时代,传统行业与变革的互联网之间的对立是常态。例如在线书店和电子书的发展,导致实体书店面临倒闭,传统纸质媒体出版行业陷入困境等。两者中一方的取胜似乎都是以牺牲另一方为代价。

产业互联网时代,互联网与传统产业的关系将不存在所谓的对立,或者是颠覆,两者之间的关系将转变成融合和竞合,互联网产业与传统产业将没有界限,达到你中有我,我中有你的状态。

当前,互联网由消费领域、虚拟经济向生产领域、实体经济深度拓展,制造业向数字化、网络化、智能化加快转型,互联网创新发展与新工业革命形成历史交汇,数据驱动、软件定义、平台支撑、个性化定制、体验式消费、分享制造等新模式新业态层出不穷。以互联网为代表的新一代信息技术与工业生产、商业流通的深度融合催生出了工业电子商务这一新的模式和业态,正成为驱动新一轮科技革命与产业变革的重要力量。

据第三方权威数据统计,到2020年,中国约有60%以上的企业会把数字化转型作为头等大事或首要任务来看待。
近3000万家企业的巨大红利必将成为兵家必争之地。如果说To C已成“红海”,那么,产业互联网所在的B领域则是更广阔的“蓝海”。
制造、医疗、运输,都是产业数字化的发力点,法律、财务、办公室OA、会计、企业生产制造流程管理等,都在借助数字化的力量,变得更加高效、精准、便捷。
未来是一个实体经济和虚拟经济通过数字化实现平等对话、高度融合的时代,也是消费需求牵引整个制造需求运营的时代。

随着流量红利消失,经济下行的压力越来越大。现在,把一个单点做好,已经很难在市场中脱颖而出,竞争正在上升到全产业链条的效率层面。在这一形式下,产业链条上的企业从自营转到共享,从经营增量转到经营存量的趋势越来越明显。这是一种商业本质的变化,对于更多企业来说,这是在新形势下更能适应竞争的一种新型竞争模式,也即是产业互联网的产业路由器模式(B2F)

如今,5G时代即将到来,产业互联网将以更大规模的速度进行产业重构。如果你对产业互联网还没有太深层的感受,那我为你分享一个前瞻性判断。一两年之后,当5G已经实现大规模商业化的时候,你会真正体会到什么是产业互联网的革命性变化。但是你到那个时候再介入可能就晚了。

产业互联网能实现销、供、产,全产业链的组织之间的互联网化。它不是仅仅将消费者互联网化,它也将2B/2G基于数字化、在线化、智能化进行全面的互联网化。由此可见,它所带来的商业机会远远大于消费互联网。如果你已经错过了消费互联网,绝对不要再错过产业互联网。

过去我们关注的是线上,现在线上的仗已经打完了,我们要真正把线下变成投资机会。线下机会的背后就是产业,产业互联网意味着2B乃至2G已经成为历史性的机会。

十年前,所有平台及企业都有一个特征:“入口”。

谁能拥有入口,谁就能成为平台。而作为如今,从平台既是入口,入口即是平台的时代,改变为平台是接口。

未来大的平台级机会不是入口,是接口,谁能成为接口,谁就可以是巨头,就能拥有比肩甚至超越入口的平台级企业的机会。

这波产业互联网浪潮下,各个行业和细分领域都会出现不同类型的产业互联网平台,即“产业路由器”会大量出现,这也是资本重点关注的趋势。每一个产业领域,未来都会形成一个产业路由器。因为,在供给端和需求端碎片化的产业状态下,整个行业效率在错配下显得非常低效,需要一家智能匹配和实时连接的产业互联网平台的出现,来有效整合产业效率。产业互联网的概念正在各行业领域渗透,包括钢铁煤炭、农林牧渔等领域的不少传统B2B企业也正往产业路由器的方向转型。在汤明磊看来,传统产业的B2B企业和产业互联网平台相比,最大的不同是对于下游小B(碎片化流量或需求)的协同力。“B2B平台还是弱协同,而协同力变强也是他们转型产业路由器的关键。”

现在的信息传播是多渠道的MCN网络(传播),两微一抖(微博、微信公众号、抖音)、知乎、小红书,各种各样的流量池。这些平台既是流量平台,还可以流转,是个碎片化、多渠道、多流量的MCN网络平台。 产业互联网是从没有信息到有信息,从小波信息到大波信息,从单一信息到千人千面,每一种信息都变成商业的过程。 今天就是信息的多对多,互联网之下,如果能够实现多对多匹配,就是一种非常高效的方式,这个现象有个数学规律叫做梅特卡夫原理,当多对多完全信息化的时候便是商业价值最大化的时候。

当我们看终局的时候,要想你做的事,是不是别人都做不了。如果这件事没有一点门槛,那它的商业价值不大。未来,中国的产业格局肯定会变,因为目前中国的商业格局很不正常,每个行业有几万经销商,几十万个从业人员。所以,我们自己的行业要抓紧时间做,很有希望。

.在中国,没有小行业,每一个行业的终局就是那么几家公司。中国产业互联网的十年已经真正开始了,深度行业变局才刚刚开始。每一个产业最终只能容得下几个环节,大行业中有四五个大玩家和地区性的两三个小家,小行业中有一两个大玩家和一两个小玩家,这是产业互联网的未来。

所以说供给端的重构是从原来的规模为王重构为价值为王。

产业路由器:配对,连接,共享
共享经济体通过打造产业路由器,连接产业上下游合作伙伴,通过产业链大数据和人工智能算法,将碎片的需求与上游闲置的碎片资产智能配对。尤其两边都是弱势群体的时候,平台的汇聚效应就会产生,而产业互联网时代的到来是建立共享经济体的最好的机会。

产业互联网应该扮演的是以下三种角色:

▪ 第一,连接器,为各行业的数字化提供连接。
消费互联网以人为中心,连接人与人、人与物,人与服务。
产业互联网以企业间连接为重点,将连接拓展到机器设备、物资材料等,可以分为原料、商品的流通连接和企业级服务及金融资源的连接分配。
而这一切连接,都以信息化、数字化的打通为基础设施前提。
产业中现状,大型企业的ERP/CRM等具有较强的信息化外延能力,但企业间的连接仍比较薄弱;与2C的移动互联网相比,而大量的中小企业信息化仍然非常原始,有大量值得提升的空间。
产业互联网正是通过SaaS等企业间信息化的建设并且打通企业间信息化的连通,建立的是网状数字化基础设施。
另一方面,产业人的连接也很重要,但常容易被忽视。
▪ 第二,工具箱,为各行业数字化转型提供工具和服务。
产业升级转型,除了信息化的连通,更要对传统产业的效率做乘法,成本做除法。
而“物云大智区”(物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链)、移动支付等各种技术工具与传统企业的能力素质相结合、相配套,塑造出全新的数字竞争力,不断提高数字化能力。
工具为产业流通服务,为业务开展服务,为客户降本增效服务。目的是更佳的社会资源配置,更有效合理的产品生产,更通畅精准的商品流通。
产业很现实,不能提供帮助的工具和服务,即使号称是个平台,也不会有人来用;产业很现实,可以帮助用户赚钱/省钱的工具和服务,即使收费,也有人会主动使用。
▪ 第三,生态共建者,各行业数字生态共同体。
产业互联网不是做平台,平台就会牵涉到谁整合谁的问题,这一点在产业中尤其敏感。
产业和互联网共建,是更合适的方式。生态共建的意思,既要有从互联网角度服务产业提升,也要有从产业角度充分利用互联网工具和思维模式,提升产业原生效率。
数字化进展趋势不可阻挡,产业互联网做各行各业的“数字化助手”。这个“助手”,是通过技术能力与连接能力,帮助各行业提升效率、降低成本。

产业互联网化是互联网与传统产业的融合创新,在竞争和合作中形成新产业形态的过程。产业互联网不仅是产业形态与互联网技术的融合,更是互联网思维对传统产业的渗透。将互联网所承载的庞杂信息,高效地运用到传统行业的生产、交易、融资、流通等各个环节中去。但这并不意味着将传统行业的所有部分都机械的「互联网化」,而是利用互联网思维去解决传统产业中的痛点问题,为传统行业做优化,帮助双方建立让彼此和谐共生的产业生态。

产业互联网之社交电商:对比传统电商,社交电商有这些优势:
01/依托社交实现高效低成本引流,用户既是购买者也是推广者
依托社交流量,社交电商从用户拉新到留存:全生命周期进行更高效低成本运营:
1)拉新阶段,依靠用户社交裂变实现增长,降低获客成本;
2)转化阶段,一方面可以基于熟人关系可以借助熟人之间的信任关系提高转化效率;另一方面可以通过社群标签对用户做天然化的结构划分,从而实现精细化运营;
3)留存阶段:用户既是购买者也是推荐者,在二次营销的过程中实现更多的用户留存。
02/基于用户个体的去中心化传播网络,为商品提供广阔空间:
在传统电商“搜索”模式下,搜索排名对用户选择几乎产生决定性影响;而社交电商模式下,商品基于个体进行传播,每个社交节点都可以成为流量入口并产生交易,呈现“去中心化”的特点。产品容易通过口碑传播,给了商品广阔的发展空间。

腾讯发布的相关报告总结道,产业互联网与消费互联网相对应且关联,同时内涵工业互联网、互联网+、智能+等概念,它是互联网发展的递进与深化,将互联网从消费端带入生产端,带动各产业整体转型升级。在校宝在线主办的“SEE 2019教育服务共建大会”上,张以弛表示,“在教育圈几乎没有人讲产业互联网,但是产业互联网已经逐渐被各行各业的领先企业和领导者所认可”。
他认为,互联网经过30年的发展基本上完成了人与人的连接,人与企业的连接,随着互联网在各行各业的渗透率越来越高,企业和企业之间的连接理论上变得越深和越广,这就使得一个企业和它所处产业的上下游企业之间互联互通成为一种可能。一旦这种互联互通完成,就可以重新组织和分配生产要素,进而导致整个产业集群的效率提升。
张以弛提到他关于教育行业产业互联网的四点认识。
第一,教育产业互联网的主体是教育组织。在张以弛看来,互联网平台只能是支持和赋能的角色,只有学校和机构才能最终决定教育资源要如何来分配。不过他强调,教育产业互联网的主体不是某一家学校,某一个机构,或某一所教育集团,而是形态类似的学校和机构的整体的集合。因为只有一定规模以后,才能反向推动供应链做创新。
第二,产业主体,也就是教育组织之间,不再是平行关系。如学校和培训机构之间,可以互为招生单位。张以弛举例,有以艺术或者是体育特长见长的民办中小学,通过产业互联网可以非常快地把全省乃至全国的艺术类或者是体育类的培训机构,变成它的联合招生单位。
第三,教育信息化,并不等同于产业互联网。信息化只是产业互联的一个特别基础的一个基础,并且这个基础比想象的还要差。
第四,教育发展不能单靠政策和资本驱动,必须发动产业和市场的力量。

产业互联网不是某一特定阶段的发展形态,不是某种至高无上的终极形式,而是动态变化发展、类型层次丰富、富有创新活力、集约资源利用的垂直某产业链领域的集合。

进一步说,这是由互联网相关技术促发的相关多个行业重新整合,从而形成多个行业协同,具有某种同类属性的活动集合。

所谓的产业互联网,就是互联网从营销端渗透到生产端,企业价值链的研发、设计、采购、生产、营销等各环节都要放到网络化平台上去匹配供需,最大化地打破信息不对称,提高效率,满足用户体验。这意味着原来的线性产业价值链会逐渐演化成网状产业生态圈,进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。

互联网下,产业链中各角色的连接成为必然趋势,协同效应加强。C端需求的收集也越来越廉价,允许产业界直接对接和服务。加强智能匹配算法,首尾之间的信息交互越来越高效。去中间环节,快速反应,柔性供应链成为必然趋势。商业的最后,每个细分行业都会有一张大网来满足产业链的各种诉求,无法脱离的线下服务由某些商户去做。大量的服务由自助或者纯线上完成。

产业是由骨干企业和众多中小微企业组成的。同行业内各企业以前是竞争关系,但未来趋势是骨干企业向平台型组织转化,中小微企业向产业合伙人转化。骨干企业利用自身能力和资源优势,搭建赋能平台服务中小微企业;中小微企业外包购买平台服务并进一步实现专业化发展,从而通过产业互联网实现大中小企业融合协同发展。

我们将产业互联网平台按照成熟度分为四个阶段,目前,大部分平台仍处于1.0阶段(供需企业将信息发布在平台上,平台提供撮合交易和资讯服务)或者2.0电商交易阶段(利用信息不对称获得交易差价)。处在1.0和2.0阶段的平台目前发展都面临瓶颈,一是客户全生命周期的价值没有被挖掘出来,二是客户体验和激动指数不够,因此很难向线上转化,以及进一步形成平台粘性。因此,产业互联网平台需要向3.0阶段提升,从产业痛点入手,借助互联网对产业链的资源整合和价值链优化,向客户提供有价值的服务,并随着平台发展不断延伸新的服务组合,最终形成围绕产业链的集成服务。

产业互联网化需要虚拟化的东西相对消费互联网来说更多,要将企业,工厂的整个流程进行虚拟化,主要的工作包括:智能机器:以新的方法将现实世界中的机器、设备、团队和网络通过传感器、控制器和软件应用程序连接起来;大数据分析:使用基于物理的分析法、预测算法关键学科的深厚专业知识来理解机器与大型系统的运作方式;人员:建立公司之间的实时连接,连接各种工作场所的人员,以支持更为智能的设计、操作、维护以及高质量的服务与安全保障。

葛昆:产业互联网的核心价值应该是:“融会贯通”。这有三层意思:

1、  所谓的产业互联网,不单单是企业内部上全面实行系统化,而应该是真个产业链上下游,实现信息数据的融通。

2、  产业互联网,不再是以追逐“规模”为核心,而应该依托全产业链各个环节,利用后台数据分析,精准的定位客户需求,以服务品质为核心价值。

3、  产业互联网,还应该着眼于不同产业的不同企业之间的联系。不再以单一商品划分产业。而应该以相似技术或者相似工艺为基准,扩大产业集群。让所谓的“跨界”成为一种常态。

这些变化,都意味着B、C两端不再割裂,他们是一个整体。未来B端可能只有两个环节,要么是工厂,要么是工厂+门店\服务站\电商卖家。B端的所有变化都紧紧随着C端的需求来变,包括商品的款式规格、包装颜值、生命周期和配送方式、时效等。
C端也不只是流量平台,在流量格局相对稳定的情况下,主要的竞争来自供应链的竞争,每一个C端公司,也是一家供应链公司。看未来5年~10年,所有涉及商品流通的企业,都可以定义为供应链公司,并且可以分成三类:供应链+电商,供应链+连锁,供应链公司+单体业态。
如果重新定义一下行业角色的缩写,供应商是S,终端是C,门店、服务站、电商卖家是b。S2C,就是淘宝、京东、拼多多;S2b2C,线上是云集和爱库存,线下是兴盛优选、711、盒马、永辉和钱大妈;S2b,就是美菜、易久批、药帮忙等。在这三种业态下面,供应链本身,也同时在发生有的几个趋势,包括规模化、标准化、扁平化,也包括品牌化、定制化和柔性化。
这样一个划分方法,重新定义了产业互联网,是一种把供给和消费,生产和零售紧紧结合在一起的视角。在这样的新视角下,就可以来回答我们的机会是什么。
我们的机会就是,中国的整个产业依然还处于一个巨大的迭代过程中。我们的优势是基础设施完善,各个节点变得可连通;我们的消费能力超强,是全球第一大的单一消费市场;我们还处于产业链条存在巨大优化空间的阶段。
在这些背景下,中国的下一波增长,一定是来自整个产业结构的根本性变化。作为投资人,站在2014年,选择B端,是因为它非常非常蓝海。站在今天,我所感受到往后的发展趋势,非常清晰,我们会继续关注B端但不局限B端,关注整个商品流通,包括供给和消费。

产业互联网区别于消费互联网,泛指以生产者为用户,以生产活动为应用场景的互联网应用。体现在互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。

从硬件环境来说,消费互联网的普及是由个人电脑、智能终端、网络连接成本的下降所推动的,产业互联网的突破是由更低成本的传感器、数据存储和更快的数据分析能力所推动的。

从推动因素来说,消费互联网得以迅速发展是因为个人生活体验借助互联网得到了极大大提升,购物、阅读、娱乐、出行等方面因为互联网的出现变得更加方便、快捷。而产业互联网将会因为更高的生产、资源配置、交易效率而得到快速推进。

“未来十年是产业互联网的十年。产业互联网的本质不在互联网,而在传统产业;传统产业的本质不在企业内部,而在行业价值链;行业价值链的本质不在占有,而在链接。”

与互联网时代仅仅只是将“互联网”和“金融”两种元素进行简单相加不同,产业互联网时代将会呈现出更多深度融合的特点:新技术应用到金融领域里,并且与金融行业产生深度融合,从而衍生出新的东西。

相比于消费互联网里,一些公司每年十几甚至几十倍的增长,企业级服务的增长一直相对缓慢,因为它没有To C产品那样的 网络效应 。“我们任何一个企业级服务公司都希望从To B的没有网络效应的公司,成长成为有网络效应的公司。”网络效应,意味着服务的客户越多,新客户越需要你,或者越离不开你,这是最完美,最理想的状态。

产业互联网的本质是基于产业链条节点的数据累积所产生的算法模型来重构产业各参与方的连接方式,其核心是效率的提升。而产业互联网商业模式的关键在于与谁发生关系并利用关系变现。

通过互联网+物联网+AI等技术手段,将矿山、煤企、贸易商、电厂、司机等行业上下游各环节打通,与线上订单流程自动关联,提供贸易、物流、金融、仓储、配煤、结算、数字化SASS服务等一站式创新服务,实现企业内部业务可视化、在线化与物流全流程无纸化办公,为传统煤贸企业提供互联网化、数字化、流程化的内部管理系统及智慧物流信息化管理解决方案,完整的服务于整个产业价值链上的所有需求用户——找煤网创始人兼CEO崔耸

从理论渊源上看,“产业互联网”有两个渊源:一个渊源是源自西方的“Industrial Internet”。这一概念最早源自于硅谷的沙利文(Frost & Sullivan)咨询公司于2000年发布的一个咨询报告。在这份报告中,“Industrial Internet” 被定义为用复杂物理机器和网络化传感器及软件实现的制造业企业互联。限于当时的技术条件,这一概念在当时并没有引起人们的重视。直到2012年,通用公司在报告《产业互联网:打破智慧与机器的边界》中重提了这一概念,它才逐渐被人们所接受。尽管在通用公司的报告中,“Industrial Internet”设计工业、交通、能源、医疗等各个领域,但其主要应用是在工业,所以在这个概念被引入国内时,它被翻译为了“工业互联网”。另一个渊源则来自于国内一些企业的具体实践。早在中国互联网发展的初期,就有一批企业专注于从事为企业服务的“B端业务”。其中的一些企业将自己的业务命名为“产业互联网”。

但是传统的B2B 做产业互联网的思想和运营录像是比较陈旧的 需要新思维和新思路的打开 否则他们也会没落在新生力量面前

什么是产业互联网?说得简单一点:产业互联网是互联网与传统产业相结合所形成的新生态网络,只不过这种生态之间经济成为了其主要联系,在诸多产业互联网中,典型的代表就是TB一类的交易类平台,它集合了来自全国各地的卖家,来销售产品、公平竞争;某团一类的服务业,将所有提供食品、服务产品的个体和企业都放在了一起

所谓“产业互联网”,是与“消费互联网”相对应的概念,它指的是应用互联网技术进行连接、重构传统行业。消费互联网面向的是个人消费者,其目标是满足个人消费体验,帮助既有产品、服务更好地销售和流通,而产业互联网主要面向企业提供生产型服务。

 B2B只是产业互联网化的一个过度形态,大多数人认为B2B就是产业互联网,其实不然。 产业互联网是由互联网相关技术促发的相关多个行业重新整合,从而形成多个行业协同,具有某种同类属性的活动集合。 所谓的产业互联网,就是互联网从营销端渗透到生产端,企业

艾瑞咨询报告指出,行业巨头与互联网科技巨头正引领中国产业互联网发展。阿里提出的新零售,富士康、三一重工打造的工业互联网等,正在成为中国产业互联网的代表。

艾瑞咨询近期发布的报告《2019中国产业互联网基础逻辑》(以下简称“艾瑞咨询报告”)里指出,产业互联网是在大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术渗透传统产业链各环节并进行改造重塑的基础上,利用互联网思维将生产流程有限打通,建立供给侧与需求侧的相互联结,实现生产的快速响应与协同。

产消合一:产业互联网的尽头

中国接下来的任务就是切实推动高质量发展,而将互联网运用到各个企业中,以新动能改造旧动能、更新传统企业,则是助推经济高质量发展的有效手段。

什么是产业互联网,国务院发展研究中心原党组书记、副主任陈清泰清晰阐释:“凡是有痛点、难点,过不了关的、效率不高的、有各种各样障碍的企业,通过大数据,通过互联网,大都可以找到新的解决方案。而这就是产业互联网。

“Pony很兴奋,一直在讲产业互联网。我发现,在这件事情上,我们两个有高度的共识。我知道,没必要再多讲了,只有all in产业互联网这一条路。”

(人工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud、数据Data)+5G新技术,让我们从消费互联网迈进了产业互联网,从人与人的连接时代走向了一个万物互联的时代,它在重塑这个世界。

产业互联网从去年的集中提出,2019年必定是产业互联网爆发的一年,对于进入产业互联网的众多企业来说,都是机遇和挑战并存的一年。但产业互联网的不像消费互联网仅仅是产业链上的一环,产业互联网更像一个连接器,把产业价值链条中每一个参与主体的业务模式、运营模式和和商业模式都连接起来。显然,产业互联网比生活消费的消费互联网更复杂,涉及的面更广。

产业互联网的本质在于利用互联网手段链接行业上下游,相较于纯互联网企业,产业互联网更加贴近生产、库存、运输等实际的上游环境,同时以数据、技术为基础,为下游或终端用户提供更好、更贴切的服务,丰富了整个产业闭环,使其更好的建立产业协同生态。

 

产业互联网 产业需要的必备升级

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